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过去五年,为卓比打CALL,为祖国点赞

日期:2017-10-17 人气:1181

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“每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。现在,大家都在讨论中国梦,我以为,实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿,体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。”

----这是习大大送给所有国人的梦,也是每个中国人的梦。这个梦凝聚着每一个中华儿女的艰苦奋斗,凝聚着老百姓是对美好生活的向往的中国梦。

回望这五年.我国的发展太迅速了,不是哪一方面,而是全方位的。经济发展,科技发展,法治发展,教育发展,民生发展,基建发展、环境发展。

这是中华民族伟大复兴的五年.在此小编想到最近流行的外国人心中的”“中国新四大发明”以图聊表心意了


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正处在这改革开发的前沿深圳,2010年深圳市速联星空科技有限公司旗下品牌ZOObII卓比创立,推出了新一代智能GPS定位器,市场反响强烈.

如果说公司成立之初的两年,是在激烈的市场竞争中求生存,那么在公司改革、发展、壮大的五年时间里,则经历了千磨万击,实现了艰难蜕变。五年来,公司生产经营各项指标稳中有升,发展规模逐渐扩大,人员结构日渐合理,科技实力不断增强,企业改革不断升入,管理水平得到了较大提升,实现了企业的整体和谐发展。

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公司成立之初的前两年:

规范化的管理制度体系基本建立,我们全面推动公司管理体制和运行机制的健全完善。加强了战略管理、预算管理、投融资管理和内部控制体系建设,围绕项目建设管理,,基本形成了适合公司发展的管理架构和管理体系,,探索了一条有效管控的项目建设管理模式,实现了公司运作的规范化和项目建设的标准化。

2013年:公司一直对自身发展有着清晰的定位。“规模小、人员少”,要在群雄逐鹿的汽车用品定位器行业里破浪前行,不仅要做到“术业有专攻”,还需要审时度势,摸清市场变化。一是产品深耕,规范生产流程,狠抓产品质量;二是市场开拓,客户为上,以诚信、优质、服务为宗旨。三是以管理提升为核心,推进项目管理创新。

2014年:扩大市场,迎接考验公司扩大市场规模、备受考验的一年.积极拓展新领域、涉足新地域,则是公司发展壮大的一步“决胜棋”。

科技创新,载誉前行促发展2015年

公司之所以能够持续快速发展,关键在于我们始终不渝地推动企业改革,创新体制机制,最大限度提高效率,激发企业发展的活力。因此,今后我们必须要不断深化改革,破除体制机制障碍,根据企业发展实际,建立相适应的管理体制和经营机制,为企业发展提供不竭的动力。产品创新:2015年:第一代卓比强磁版GPS定位器A6诞生,后端查询软件成功开发。2016年::接线款A7,车充款D3陆续上市,D3车充款因外形独特,功能多样化,深受用户追捧2017年:为了满足用户体验,卓比第二代产品上市,功能更全面,应用范围更广泛。

求贤若渴,人才强企兴发展2016年:

近年来,通过应届大学生招聘和公司内外引进的方式,大力引进优秀人才,夯实公司中坚力量

公司快速发展的五年,也是企业求贤若渴的五年。随着企业由做大向做强做优转变,加强人才队伍建设和人才资源储备,是振兴企业全面发展,提升公司治理和经营管理能力的关键。

我们坚持人才强企,不断强化人才队伍建设。依托深圳人才高地优势,多途径吸纳专业人才,公司由成立之初的几十人发展成现在近百人,满足了公司快速发展的需要。突出能力素质提升,加大人才开发力度,构建以业绩为导向的绩效考核机制,创造了良好的内部员工成长环境和氛围,一支素质优良、结构合理、作风优秀的干部队伍初具规模,为企业发展提供了智力支持和人才保证。

发展质量,提升效益2017年:

全面推进的精细化管理,为适应企业发展需要而进行的管理改革和创新。今年公司致力于改变以往项目管理僵化、被动的管理观念与管理方法,增强项目班子的工作主动性;加强项目执行力度,对项目进展计划进行超前谋划,培养项目班子的管理预见性;深化安全质量管理,大力加强重点项目、工序的安全监督检查力度;深化项目成本管理,培养项目班子严格管控成本资金的能力

从标准化管理到精细化管理,公司经过半年的革故鼎新和改革发展,逐步规范了企业的各项生产经营和管理工作。


长风破浪会有时.直挂云帆济沧海。经过七年的砥砺前行,公司一路披荆斩棘,卓然而立。每一次豪迈突破,都经历了一次破茧成蝶的痛。虽然发展的道路异常艰辛,但我们始终相信,在全司员工的精诚团结、共同努力下,公司的明天一定会更加的璀璨光明。

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